OBJETIVO

Identificar todos os recursos, serviços, ativos, pessoas e processos da Organização;

Entender a correlação que existe entre todos os itens, com o objetivo de identificar quais serão os relacionados aos processos mais críticos da Organização;

OBJETIVO

Identificar e classificar os processos de negócio quanto a sua criticidade, baseado em critérios de impacto aos negócios em caso de paralisação (Operacional, Legal, Financeiro e Imagem).

Identificar os parâmetros de continuidade que vão direcionar a estratégia para as soluções de contingência (MTPD, RPO e RTO);

Identificar serviços e ativos correlacionados que não atendem aos parâmetros de continuidade;

OBJETIVO

Desenvolver:

• Plano de Gerenciamento da Continuidade (PGC)
• Plano de administração de crises (PAC)
• Política de Continuidade de Negócios

Desenvolver para os processos críticos:

• Plano de Emergência de Pessoas (PEP)
• Plano de Recuperação de Desastres (PRD)
• Plano de Contingência Operacional (PCO)

OBJETIVO

• Desenvolver Plano de Testes, descrevendo a metodologia e os tipos de teste;
• Treinamento ao colaborados do cliente na metodologia de testes, mediante transferência de conhecimento, modelo de formulário e acompanhamento de amostragem de testes.
  • Teste de Leitura
  • Teste de Mesa